シリコンバレー式 最強の育て方 ―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―〈世古 詞一著〉

評価

★☆☆☆☆

感想

1on1ミーティングを通じて、部下との相互理解、成長を促していくための目的やノウハウが記されている。

　この本で記載されていることは正直目新しいことはなかった。これまでのノウハウ本にも同じようにして書いていることばかりであるが、自分自身にとって結局それが消化されずアウトプットできていなかったことを気づきかされたかとがこの本を読んでいて1番感じたところ。例えば、自分から発信してばかりではなくまずは部下の話を傾聴すること、関心ごとを聞くということ（ただし、将来に関心がない子はまずは今を集中すればよいということをしっかり伝えてやる）、そしてそれらための有効な質問を考える必要があることなどである。

　人は一人ひとり違う。能力も人生観も興味も。そのため、面談においてはマネージャー側がしっかり準備して質問内容を整理して臨みたい、それは部下にもきっと伝わると信じて。